Tuesday, May 1, 2012

Big wave of nationalizations

Desde que llegó al poder en enero de 2006, el Gobierno de Evo Morales ha llevado a cabo una oleada de nacionalizaciones

* Mayo 2006. Morales decreta la nacionalización de los hidrocarburos y empieza la negociación de nuevos contratos de explotación con las empresas extranjeras.
* Octubre 2006. Restatalización de la mina de estaño de Huanuni.
Febrero 2007. Morales nacionaliza la empresa de fundición Vinto, en manos suizas.
* 26 marzo 2008. Morales fija el 30 de abril como plazo máximo para nacionalizar cuatro filiales de la hispano-argentina Repsol YPF, las británicas Ashmore y British Petroleum y del consorcio peruano-alemán CLBH.
* 11 abril 2008. Morales transforma la estatal YPFB en una corporación para dirigir la nacionalización petrolera.
* 1 mayo 2008. El Estado adquiere el 100% de la Compañía Logística de Hidrocarburos (en manos peruanas y alemanas) y de la telefónica Entel, filial de la italiana Telecom. Recupera la mayoría accionarial de las petroleras Chaco, de Panamerican Energy (del grupo British Petroleum); Andina, filial de Repsol YPF; y de Transredes, transportadora de hidrocarburos participada por la británica Ahsmore y anglo-holandesa Shell.
* 15 octubre 2008. Repsol firma un acuerdo con YPFB para iniciar la gestión compartida en YPFB-Andina, en la que la española tiene participación minoritaria.
* 23 enero 2009. Morales nacionaliza la petrolera Chaco, participada por British Petroleum (BP) y por la argentina Bridas, a las que acusó de sacar del país 277 millones de dólares en 2008.
* 6 febrero 2009. El Gobierno expropia 36.000 hectáreas de tierras a hacendados, acusándolos de someter a servidumbre a indios guaraníes.
* 1 mayo 2009. Morales nacionaliza Air BP, filial de British Petroleum.
* 1 mayo 2010. Nacionalización de cuatro eléctricas: Corani, participada en un 50% por Ecoenergy International, subsidiaria de la francesa GDF Suez (en octubre de 2011 paga 18,4 millones de dólares como indemnización); Guaracachi, que tiene como principal accionista, con el 50%, a la británica Rurelec PLC; Valle Hermoso, donde la mitad del capital está en manos de The Bolivian Generating Group de la Panamerican de Bolivia; y la cooperativa distribuidora Empresa de Luis y Fuerza Eléctrica de Cochabamba.

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